PILOTER SON ENTREPRISE, SE FORMER ET FORMER SES ÉQUIPES
Le pilotage d'entreprise permet à chaque dirigeant de bénéficier d'un regard extérieur alliant les différentes techniques et outils nécessaires au développement ou à la compréhension du modèle économique de sa propose entreprise.
Utilisant des méthodes de contrôles de gestion, management, communication, du développement commercial et de la formation, Acces cibles est le partenaire idéal et privilégié des entrepreneurs.
le pilotage
Chaque dirigeant d'entreprise doit faire face à une multitude de décisions et de tâches quotidiennes. Souvent seul devant ses choix, la plus grande difficulté est souvent de prendre le recul nécessaire et d’analyser les différentes solutions ou opportunités.
Le pilotage vous permet donc de bénéficier d'un échange formalisé régulier et une écoute au quotidien.
Projets de développements
Recrutement
Vente ou achat
Analyse de la performance
Mise ne place d'indicateurs
Organisation, suivis.
Acces cibles a la solution pour vous.
La Formation
Apprendre et s'entrainer
La formation du dirigeant et des équipes est l'un des leviers de la performance individuelle et collective.
Les formations d'Acces Cibles sont toutes organisées autour de l’apprentissage par le jeu.
Les mises en situation ou les jeux permettent à l'apprenant d'être l'acteur principal de sa formation.
Les formations dispensées par Acces Cibles :
Management
Développement commercial
Négociation et relation client
Accueil Client
Communication orale et écrite
Gestion du temps et des priorités
Administration des Ventes
DISC (méthodes des couleurs)
Qui suis-je?
Après un BEP et un Bac Comptabilité Gestion, je me suis orienté vers un BTS Force de Vente en alternance. La difficulté à trouver un employeur m’a obligé à revoir mon projet et j’ai donc suivi des études de Droit Économie à la Faculté de Caen.
Je suis finalement revenu après 2 années passées à l’université à mon objectif de départ, faire une alternance et j’ai ainsi pu obtenir mon diplôme. La vente est mon métier et c’est donc tout naturellement que j’ai choisi d’y rencontrer les différents types de ventes et de clients. Vente aux particuliers, aux artisans, aux collectivités. Matériel, fournitures, prestations de services.
En 2005, j’ai eu l’opportunité de travailler pour un organisme agréé et de devenir un spécialiste des Établissements Recevant du Public et des établissements de santé. En 2011, je deviens Responsable commercial.
En 2014, je quitte la Normandie pour les Bouches du Rhône pour mon entreprise afin d’accompagner la création du laboratoire national de chimie analytique et l’accompagnement d’une équipe commerciale travaillant principalement auprès des industriels de la région.
Durant toutes ces années, j’ai pu travailler sur de nombreux projets en autonomie pouvant ainsi me mesurer aux contextes de marketing, de développement commercial, de recherches de nouvelles technologies ou de nouvelles prestations. Former les différents acteurs de l’entreprise et les clients.
2018 : Je fais le choix de créer mon entreprise et de faire partie d’un réseau. Fort de mes rencontres, de mes expériences et de mes formations, je suis animé d’une véritable envie de réussir et de partage. Permettre à mes clients de grandir, de prendre de nouveaux rôles et être une oreille attentive pour un objectif commun : atteindre ses objectifs personnels et professionnels.
