Il ne vous viendrait pas à l'idée de conduire sans connaître la destination. De la même façon, vous n'envisageriez pas de prendre le volant et de laisser vos enfants vous mettre les mains devant les yeux en criant "c'est qui???".
Vous ne l'envisageriez pas mais c'est souvent ce que je retrouve dans les entreprises.
A la question, quels sont vos objectifs ? ou encore, comment avez vous déterminé votre prix de vente ?
Les réponses sont souvent évasives voir polies, mais rarement pertinentes.
Quels sont vos souhaits de développement ? Comment les atteindre ? Avec qui ? Dans quel délai ?
Toutes ces situations font référence au même besoin. Piloter son activité avec des objectifs clairs et un suivi régulier. Connaître ses coûts et s'adapter.
Maîtriser sa rentabilité...
Investir dans des logiciels que vous ne regardez qu'au moment de la fin de l'année vous apportera toujours moins qu'un document interne personnalisé et pertinent.
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